“L’inclusione e la diversità sono essenziali per il successo globale di CooperVision. Il riconoscimento delle esperienze personali e culturali dei dipendenti migliora la nostra innovazione ed evoluzione come azienda e comunità di colleghi. Vogliamo essere certi che tutti si sentano apprezzati e supportati nel raggiungere il loro potenziale”. 

Daniel McBride, Presidente di CooperVision

“Brighter Together”, l'importanza dell’appartenenza e l'orgoglio delle nostre diverse prospettive.

Comprendiamo che prospettive diverse apportano intuizioni nuove e uniche al mix. E lo spirito di squadra ci stimola. Quindi, sii te stesso, chiunque tu sia, e raggiungiamo insieme cose straordinarie.

I nostri programmi “Leading with Inclusion” includono la formazione di consulenti esperti, tra cui Catalyst e Yale, che si basano sulle ultime ricerche sulle complessità delle principali organizzazioni diversificate. Centinaia di leader senior in tutto il mondo partecipano anche a sessioni per creare luoghi di lavoro più inclusivi, supportare team diversificati e servire clienti, fornitori e dipendenti senza pregiudizi inconsci.

Nelle singole sedi, svariate attività celebrano e onorano la nostra diversità e la nostra cultura dell’inclusività tutto l’anno.

Per essere incredibili, dobbiamo solo essere noi stessi...

Quello che facciamo ogni giorno qui in Cooper è fantastico: miglioriamo le vite, una persona alla volta. Il contributo di tutti conta ed è per questo che l’inclusione e la diversità sono così importanti. Non è solo la cosa giusta da fare; è ciò che rende la nostra azienda la migliore possibile. E quando ci pensi, ha senso, perché puoi vedere molto di più quando hai prospettive diverse.

Siamo un gruppo di colleghi qui in Cooper, chiamato Global Inclusion Council (GIC). Ciascuno di noi del GIC è entusiasta di rendere la nostra azienda un luogo a cui tutti noi sentiamo di appartenere. Nessuno deve sentirsi “escluso”. Vogliamo che Cooper sia un ambiente sicuro ed equo per tutti, un luogo in cui tutti noi ci sentiamo rispettati e apprezzati. Un luogo in cui possiamo prosperare. In breve, un luogo di cui siamo orgogliosi di far parte.

Stiamo facendo sì che questo accada. Non solo con le parole, ma con le azioni. Da quando è stato nominato dal nostro CEO, Al White, all’inizio dell’anno, i membri del team del GIC si sono conosciuti, hanno compreso cosa fa CooperVision in materia di I&D e hanno appreso le migliori pratiche. La nostra missione è garantire che, come azienda, continuiamo ad ascoltare, imparare e far progredire la nostra cultura di inclusione e diversità. E per farlo, ci siamo prefissati quattro obiettivi:

  1. far sì che ciò accada: stiamo assumendo un ruolo attivo nel far progredire le iniziative e i programmi aziendali di inclusione e diversità;

  2. condividere la comprensione: stiamo promuovendo una maggiore comunicazione e formazione in tutta l’organizzazione per integrare ulteriormente l’inclusione e la diversità nel tessuto della nostra azienda;

  3. ascoltare e imparare dagli altri: agiamo come ambasciatori e agenti del cambiamento che partecipano a eventi esterni, sosteniamo attività interne e condividiamo le migliori pratiche in tutta l’organizzazione;

  4. formare comunità di sostenitori e ambasciatori: stiamo collaborando con i nostri colleghi delle Risorse umane per creare e sviluppare risorse per i dipendenti (ERG), forum aperti per i dipendenti che condividono interessi/preoccupazioni comuni e che possono aiutarci a plasmare iniziative future.

La famiglia Cooper è un ottima famiglia di cui far parte. Siamo un’azienda grande, globale e di successo e stiamo diventando ancora più grandi e più forti. L’inclusione e la diversità sono una parte fondamentale del nostro successo futuro e lo riconosciamo. Quindi, sii te stesso, chiunque tu sia, e raggiungiamo insieme cose straordinarie.